ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ของบุคลากรในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสระแก้ว

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐและศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะบุคคล ความรู้ ทัศนคติ แรงจูงใจในการทำงาน กับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสระแก้ว จำนวน 100 คน เครื่องมือที่ใช้เก็บข้อมูลเป็นแบบสอบถาม ดำเนินการระหว่าง เดือนธันวาคม 2563 - มกราคม 2564 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยวิธีการทางสถิติ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ยส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ไคสแควร์ และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน
ผลการศึกษาพบว่า บุคลากรส่วนใหญ่เป็นกลุ่มผู้ปฏิบัติการ ร้อยละ 82.0 จบการศึกษาระดับ ปริญญาตรีร้อยละ 66.0 ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน 1 - 5 ปี ร้อยละ 32.0 เคยเป็นคณะกรรมการ/คณะทำงาน ร้อยละ 41.0เคยได้รับการอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจง ร้อยละ 45.0 ความรู้อยู่ในระดับปานกลาง ทัศนคติอยู่ในระดับ
ปานกลาง แรงจูงใจในการทำงานอยู่ในระดับสูง และการมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐอยู่ในระดับปานกลาง ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ได้แก่ ตำแหน่งในการปฏิบัติงาน (p-value<0.025) ระดับการศึกษา (p-value<0.001)ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน (r=0.116, p-value<0.023) การเป็นคณะกรรมการ/คณะทำงาน (p-value<0.004)การเคยได้รับการอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจง (p-value<0.034) ความรู้ (r=0.152, p-value<0.003) ทัศนคติ(r=0.251, p-value<0.001) และแรงจูงใจในการทำงาน (r=.581, p-value<0.001)
ข้อเสนอแนะ ควรส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้ มีทัศนคติที่ดี และสร้างแรงจูงใจในการทำงานอย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนให้บุคลากรภายในองค์กร ได้เข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพองค์กรในทุกขั้นตอน