แนวทางสู่ความเป็นศูนย์การแพทย์ชั้นเลิศและการสร้างสุขภาพแห่งภาคตะวันออก โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา โดยประยุกต์ใช้มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 5 : วิเคราะห์วิจารณ์

Main Article Content

จิรัชญา พรรณอาราม

บทคัดย่อ

บทนำ: บทความนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวคิดกรอบการดำเนินการคุณภาพตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 5 ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับโรงพยาบาลพุทธโสธร และดำเนินการพัฒนาคุณภาพตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 5 ในการบรรลุเป้าหมายสู่การเป็นศูนย์การแพทย์ชั้นเลิศ โดยเป็นการศึกษาที่ใช้วิธีการวิจัยเอกสารและการวิเคราะห์/วิจารณ์ในประเด็นต่อไปนี้ (1) แนวทางการประเมินระดับการปฏิบัติตามมาตรฐาน (Scoring Guideline) (2) การประยุกต์แนวคิด 3C-PDSA/DALI และ (3) การประเมินตนเองตามมาตรฐานด้วย SPA (Standards–Practice–Assessment) เพื่อนำเสนอข้อเสนอแนะต่อโรงพยาบาลพุทธโสธร เกี่ยวกับการดำเนินการพัฒนาคุณภาพตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 5 ในการบรรลุเป้าหมายสู่การเป็นศูนย์การแพทย์ชั้นเลิศ


ผลการศึกษา:  พบว่า แนวทางสู่การเป็นศูนย์การแพทย์ชั้นเลิศได้ตามวิสัยทัศน์โรงพยาบาล โดยส่งเสริมผลการดำเนินงานที่ดี ใช้วิธีการที่เป็นระบบในการออกแบบกระบวนการทำงานหรือระบบงานต่างๆ ต้องเชื่อมโยงระบบกับหน่วยงานให้มีการปฏิบัติที่สอดคล้องกันของเป้าหมาย แผน กระบวนการ ตัวชี้วัด การปฏิบัติการ พร้อมนำแนวคิด 3C-PDSA/DALI, Scoring ที่จะยกระดับศักยภาพทางการแพทย์และการสร้างสุขภาพในเขตพื้นที่ระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก สร้างวัฒนธรรมการทำงานให้กับบุคลากรผ่านค่านิยมองค์กร ซึ่งมีผลต่อทัศนคติการยอมรับสิ่งใหม่ ๆ พร้อมนำข้อมูลผลลัพธ์มาวิเคราะห์และสร้างการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สอดคล้องกับคะแนนประเมินด้านผลลัพธ์จะต้องแสดงให้เห็นถึงมีผลลัพธ์ในเกณฑ์ดี (สูงกว่าค่าเฉลี่ย) หรือมีผลลัพธ์ที่ดีมาก (25% สูงสุด) 


สรุป: ดังนั้น การส่งเสริมให้บุคลากรทุกระดับประยุกต์ใช้มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 5 เป็นแนวทางการบริหารจัดการองค์กรเพื่อมุ่งสู่ความเป็นศูนย์การแพทย์ชั้นเลิศและการสร้างสุขภาพแห่งภาคตะวันออก โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา และยกระดับผลลัพธ์องค์กรในทุกมิติอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นระบบ 

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงสาธารณสุข. แผนยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี (ด้านสาธารณสุข). 2559

โรงพยาบาลพุทธโสธร. แผนยุทธศาสตร์ชาติ โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา. 2565

สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน). มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 5.พิมพ์ครั้งที่สอง; บริษัท ก.การพิมพ์เทียนกวง จำกัด: นนทบุรี. 2565.

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ. เอกสารประกอบการอบรม เรื่อง TQA Overview และ TQA Criteria. กรุงเทพฯ :สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ. 2557.

ฉัตรชนก จรัสวิญญู และคณะ.การพัฒนาตัวแบบกระบวนการเพื่อการดำเนินการตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA). 2557. สืบค้นเมื่อ 7 กันยายน 2566 จาก https://www.tci-thaijo.org/index.php/BECJournal/article/view/54895/45562

อรมณี ภัทรทิพากร , ศิริพันธ์ หงษ์ทรัพย์ภิญโญ. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพ โรงพยาบาลของโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ. วารสารโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ. 2563; 5(1): 19-24.

ปวลิน โปษยานนท์. การพัฒนารูปแบบเชิงโครงสร้างองค์กรที่มีสมรรถนะสูงของบริษัท ปูนซีเมนต์ไทย (แก่งคอย) จำกัด.วารสารการเมืองการบริหารและกฎหมาย มหาวิทยาลัยบูรพา. 2557. สืบค้นเมื่อ 10 กันยายน 2566 จาก https://www.tci-thaijo.org/

Deloitte. Organization Transformation Factors for Disruptive Technology. 2018. Retrieved 17 September, 2023 from https://www.opdc.go.th/e-register/01/files/01_OPDC%20Organization%20Transformation% 20v101%20VC.pdf