Community health management model After the outbreak of the coronavirus disease (COVID-19) of the community in province

Authors

  • Prakan Apibalsri Muang Trat District Public Health Office

Keywords:

Management, Community health, After the COVID-19 outbreak situation

Abstract

Community participatory action research on the development of community health management models After the COVID-19 outbreak situation have a purpose To develop the community’s potential in health management After the COVID-19 outbreak situation. The study was conducted in the pilot area of Huai Raeng Subdistrict, Mueang District, Trat Province. The population included people involved in the process development consists of the Subdistrict Health Fund Committee. Community leaders and related people there were 40 people in the study area. The research and development process consisted of 5 steps. The results of the study found that:

  1. Effectiveness in increasing ability It was found that before participating in the potential development process Subdistrict Health Fund Committee Community leaders and related people those participating in the development have knowledge about management after the COVID-19 outbreak situation. is at a high level of 50.0 percent after receiving development Knowledge was at a high level of 75.0%, concluded after participating in the development of the Thai language health fund committee. The sub-district, community leaders and those involved have knowledge about managing the situation after the COVID-19 outbreak increases.
  2. Effectiveness in creating a learning platform In analyzing the situation of community health management by bringing all 3 groups of mechanisms, namely organizational groups, funds and knowledge, to form a collaborative learning process in managing post-crisis conditions of COVID-19 in the area. The results of creating a platform Learning has created the “Huai Raeng Model” to lead the people of Huai Raeng Subdistrict to manage their health after the COVID-19 crisis by themselves. Procedure Community plans and putting the plans into practice which are operational activities to drive health management after the COVID-19 situation of Huai Raeng Subdistrict, Mueang District, Trat Province, consisting of community health management activities following the COVID-19 outbreak situation, totaling 5 issues as follows: Disease management Health promotion and disease control/ prevention in leadership and creating community participation in COVID-19 disease management Technology to manage COVID-19 disease and management under the COVID-19 crisis situation.
  3. Development evaluation stage By measuring learning outcomes after the workshop it was found that after participating in the potential development process Subdistrict Health Fund Committee Community leaders and related people have knowledge about managing health after the COVID-19 situation. Increased to a high level of 75.0 percent and a meeting to jointly take lessons learned from development and create a manual/guideline for dealing with situations in COVID crisis that may occur in the future. The result is that the community has a manual/guideline for dealing with COVID crisis situations that may occur in the future.

References

กระทรวงสาธารณสุข. (2563). แนวทางปฏิบัติด้านสาธารณสุข เพื่อการจัดการภาวะระบาดของโรคโควิด-19 ในข้อกำหนดออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ. 2548 (ฉบับที่ 1).

กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข. (2563). แนวทางการดำเนินงานคัดกรอง เฝ้าระวัง และสอบสวนโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก https://ddc.moph.go.th/viralpneumonia/file/g_srrt/g_srrt_041263.pdf

สืบค้น 5 กุมภาพันธ์ 2564.

ธัญลักษณ์ มณีโชติ และนริสรา หร่ายพิมายริ. (2557). การประเมินโดยใช้แนวคิดโมเดลเชิงตรรกะ (Logic Model evaluation approach). วารสารการวัดผลการศึกษา, 31(90), 1-12.

วีระ นิยมวัน. (2542). การประชุมทำงานอย่างมีส่วนร่วมความคิดสร้างสรรค์ AIC นนทบุรี โครงการตำรา สำนักงานวิชาการ กรมอนามัย.

วีรานันท์ พงศาภักดี. (2544). การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลุ่ม : ทฤษฎีและการประยุกต์ (กับ GLIM และ SPSS/FW). โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สุเทพ พลอยพลายแก้ว และคณะ. (2560). การพัฒนารูปแบบการดูแลสุขภาพตนเองของชุมชน จังหวัดลพบุรี. วารสารทหารบก ปีที่ 19 (กค.-เมย.).

สุมาลี จุทอง. (2562). การจัดการภัยพิบัติโรคระบาดโควิด 19 ในพื้นที่ชุมชนริมคลองหัวหมากน้อย สำนักงานเขตบางกะปิ.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2563). คู่มือการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต.

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตราด. (2565). สรุปรายงานประจำปีงบประมาณ 2565.

องค์การอนามัยโลกประจำประเทศไทย. (2018). รายงานสถานการณ์ COVID-19 โดยองค์การอนามัยโลกประจำประเทศไทย ฉบับที่ 140 ล่าสุด. สืบค้นจาก https://cdn.who.int/media/docs/default-source/searo/thailand/2021_01_30_tha-sitrep-140-covid19-th.pdf?sfvrsn=cb787f6f_3

อริศรา ชูชาติ และคณะ. (2538). เทคนิคเพื่อพัฒนาการมีส่วนร่วม สถาบันพัฒนาการสาธารณสุขอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล นครปฐม.

Bloom BS. (1971). Handbook on formation and Summative Evaluation of Student Learning. New York: McGraw-Hill Book Company.

World Health Organization (WHO). (2021). WHO Coronavirus Disease (COVID-19) Global Situation. Retrieved from https://covid19.who.int/

Downloads

Published

2026-02-02

How to Cite

1.
Apibalsri P. Community health management model After the outbreak of the coronavirus disease (COVID-19) of the community in province. South. Reg. Prim. Health Care J. [internet]. 2026 Feb. 2 [cited 2026 Feb. 24];37(4):95-105. available from: https://he05.tci-thaijo.org/index.php/SRTC/article/view/7416

Issue

Section

Research Article